Area coaching

Ogni Percorso Formativo Ideation TRIZ  è supportato da efficaci strumenti di E Coaching e Coaching per favorire l’acquisizione e lo sviluppo delle TRIZ soft Skills.

È un processo in cui un professionista (Coach) accompagna una persona (Coachee) o un team nello sviluppo delle loro potenzialità al fine di ottenere risultati tangibili e duraturi. In particolare, nel coaching individuale, il Coach, attraverso un ascolto attento, la creazione di un clima di fiducia e l’utilizzo di domande mirate permette al Coachee di esprimersi liberamente, di prendere consapevolezza delle proprie risorse, di elaborare e sperimentare nuove strategie di comportamento.

A chi è rivolto

Ai managers, alle risorse ad elevato potenziale, ai free lance, ai professional con esperienza (venditori, consulenti,..) e ai team di lavoro.

Tipi di Coaching
Nel mercato si distingue in genere tra il Learning Coach ( asupporto di progrmmi di formazione), il Performance Coach (per l’applicazione sul campo ed il Mastery delle skills) ed il Team Coaching.

Durata e frequenza 
Per il coaching individuale: dipende dagli obiettivi professionali del coachee ed incontri mensili o bisettimanali di 1/3 ore ciascuno. Per il coaching di gruppo: da 6 a 18 incontri mensili o bisettimanali di 2/4 ore ciascuno. 

Quando è più efficace

A supporto di programmi di sviluppo dei individuale e professionale; a sostegno di processi di team building ed a rinforzo di iniziative formative.

Come si svolge 
Per il coaching individuale: incontri faccia a faccia e/o telefonici. Per il coaching di gruppo: incontri individuali e di gruppo. 

Chi è il Coach

E’ un facilitatore nell ‘apprendimento nel processo di sviluppo e di formazione individuale, ed un trainer  per l’acquisizione della Padronanza ( Mastery ) delle skills professionali.

A prescindere dal ruolo ricoperto il coaching permette di:

• migliorare la performance ottenendo risultati concreti e duraturi 
• modificare sostanzialmente i comportamenti inefficaci 
• assumere responsabilità crescenti con maggiore fiducia nei propri mezzi 
• gestire il cambiamento con un minor livello di stress ed una maggiore efficacia 
• aumentare la consapevolezza di sé e dell'impatto sugli altri 
• migliorare il livello di motivazione. 

Benefici per l’Azienda

• Aumento degli standard di prestazione
• Maggiore soddisfazione dei clienti 
• Sviluppo della cultura manageriale 
• Cambiamenti organizzativi più rapidi.

Benefici individuali

• Massimizzazione dell’efficacia personale e interpersonale 
• Scelta dello stile gestionale più adatto rispetto a strategia, numeri e al team.

Benefici per i Team

• Aumento della performance del team
• Migliore comunicazione tra le persone  Gestione dei conflitti più efficace
• Maggiore spirito di squadra. ( da Maxim Cons.)