Area Team Builder

Le tematiche dei corsi presentati sono descrizioni generali che hanno bisogno di essere contestualizzate e valutate in relazione al fabbisogno espresso dal cliente. Si giunge alle progettazioni specifiche per le singole realtà organizzative e/o imprenditoriali con le modalità descritte nella pagina "I nostri corsi - aula" così da ottenere la piena soddisfazione della committenza. 

Il Lavoro di Gruppo per l'Innovazione: il laboratorio che crea "valore"  

I destinatari

•  Dipendenti di imprese e aziende pubbliche o private
• Dipendenti con contratto d'apprendistato
• Manager/Dirigenti Pubblica Amministrazione
• Ricercatori università e imprese
• Ingegneri
  

Il lavoro di gruppo e le condizioni di funzionamento sono un tema vitale per ogni organizzazione, perché una parte sempre più crescente del tempo lavorativo è impegnato in attività di gruppo di lavoro per questi motivi:

1) Il gruppo rende l’ambiente di lavoro più partecipativo e crea maggiori problematicità da gestire;

2) Ai gruppi vengono affidati maggiori responsabilità ai fini del risultato con l’affidamento di deleghe (empowerment) e crescente eliminazione di posizioni gerarchiche di collegamento;

3) Il gruppo permette di enucleare e valorizzare il “Kowledge” sviluppato dalle persone che diviene "capitale immateriale" delle organizzazioni sviluppando le comunità di pratica;

4) La presenza di “team virtuali” è sempre più presente e caratterizza il lavoro di molte imprese che hanno ramificazioni in località diverse del pianeta;

5) L'innovazione, la creatività e la dinamica di gruppo cooperativo. 

Gli obiettivi:

• Conoscere la definizione di gruppo e le forze che lo sostengono (perché si formano e come funzionano i gruppi);
• Definire e nominare gli elementi che caratterizzano un gruppo di lavoro; 
• Riconosce le diverse tipologie di gruppo (gruppi primari, secondari, sociali, formali, informali) per gestirli in modo efficace e sviluppare la motivazione, l'acquisizione dei valori e l'esercizio della leadership; 
• Adottare atteggiamenti che favoriscono la cultura dell'innovazione e della creatività (un contenuto e un metodo per le organizzazioni);
• Adottare comportamenti idonei per un rapporto ed una relazione corretta, collaborativa ed efficace con gli altri membri del gruppo.

Il percorso formativo

L’itinerario proposto vuole offrire gli strumenti per la gestione efficace ed efficiente del gruppo. Presenta e permette la sperimentazione le competenze per l’assetto comunicativo e relazionale, ma vuole andare al di là della forza del ruolo, della funzione del singolo membro per esplorare la forza che la dinamica relazionale possiede in relazione al compito da assolvere. Questa competenza è necessaria e propedeutica per creare le condizioni organizzative per realizzare l'innovazione in modo continuo e sistematico.

I Contenuti

• Le diverse tipologie di gruppo e la formazione
• Il gruppo di lavoro
• L’organizzazione e il lavoro di gruppo
• Il gruppo e la sua struttura organizzativa
• Le tensioni e soluzione dei conflitti
• Innovazione e creatività nel gruppo

Informazioni

Durata: 32 ore (4 giornate di 8 ore) 

Partecipanti: Min. 10 - Max 15 partecipanti 

Sede: Se non indicata nella promozione è da definire con la committenza.

Quota di partecipazione: 

a) E-Learning: € 250,00 (iva compresa) a partecipante se il corso è organizzato da Ideation Triz Italia Materiali di studio/approfondimento e video lezioni. 

b) Aula: Se commissionato da un'organizzazione (Azienda, PMI, Organizzazione non profit) il costo è da stabilire con la committenza e/o struttura ospitante.

Attestato: Al termine del corso verrà consegnato l’Attestato di frequenza individuale ad ogni rilasciato da Ideation International Triz Italia s.r.l. . 

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